可持续发展的一年

可持续发展的一年

 

最新的可持续发展报告展示了普睿司曼集团在可持续发展的各个方面的惊人成果与以前相比，经济价值的产生和分配增加了8%。

我们的数据结果不言自明

我们已经改变了本集团的可持续发展战略，并使用三个支柱来识别和定义与我们业务优先级相关的目标。

集团最近致力于减少CO 2排放量和消耗臭氧层物质；提高健康和安全认证工厂的百分比；推出创新产品，如66 kV，该产品通过了碳信托计划的认证，发布新的政策和程序，确定本集团的基本价值观包括对个人和道德的双重关注。

我的可持续发展战略

我们的可持续发展战略

该目标确立于2015年9月，包含17个子目标，这将促使世界各国政府在后十五年内采取更具有责任心的做法。

可持续发展指标监测

作为普睿司曼一直致力于的可持续商业惯例的一部分，我们将监控所有最重要的可持续发展指数和评级。

利益相关者期望值监测

我们已经把多方利益相关者的参与（包括内部和外部）作为本集团战略的一个重要组成部分，涉及了从接如何改进产品和工艺的建议，到宣传、教育和改善全方位关系的方方面面。

将战略转化为行动


我们已经选择了五个本集团有能力做出最大贡献的SDGs，并将其纳入一个可实现的可持续发展计划。在此基础上，本集团还设计了一个“记分卡”，该“积分卡”主要用于识别2020年应实现的16个可持续发展目标，每个定量KPIs予以测定的指标进展将予以定期密切监测。

可持续治理


集团还制定了可持续发展治理模式，目的在于创造可持续的利益相关者价值和连续过程的有效性、效率和长期企业诚信。

我的薪酬和任命委员会将负责对所有可持续发展行动进行监督，并已成立了持续发展指导委员会（包括事及由 COO Andrea Pirondini主持）以支持他们的活动。此外，企业和业务通信功能将绘制和监测本集团利益相关者的期望值。

人权和诚信

作为一个业务遍布全球不同国家和不同社区的公司，普睿司曼充分尊重和保护本集团所有员工和那些被集团业务活动影响的人的人权 。

因此，我们一直致力于制定本集团的人权政策。此外，集团的诚信吹哨程序将在揭露任何欺诈和不道德的行为方面发挥重要作用。

普睿司曼集团的人权政策符合了国际最佳做法，并遵守了联合国世界人宣言和国际劳工组织（ILO）基本公约的原则。

 

人文因素

人是集团持续和可持续成功的最重要因素。因此，我们一直在创造一个承认价值多元化的工作环境，促进机会均等，激励员工利用其独特的品质为企业带来价值。

然而，集团的招聘计划已经实现了很好的参与率，普睿司曼集团研究院-一个管理和职业培训国际学校-获得了巨大的成功。 

同样，集团的员工持股（YES）计划仍在继续增长，覆盖了大约50%的股东数量。

环境责任

集团一直积极采取行动。我们始终相信尖端电缆技术的未来是可持续发展的。如何发展？通过在整个供应链中开发产品和工艺以最小化对环境的影响， 并实现生产场所的ISO标准。

 

更多细节和进一步结果可以参阅我们最近推出的可持续发展报告

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