国际文化

我们外派人员的机会

我们的外派人员有机会探索国外工作的不同面，学习新的管理和专业方法，并在国际经验的基础上帮助打造他们自己及公司的未来。

这一政策还延伸到了我们的毕业生计划。我们已经将我们的毕业生送到了世界各地的26个不同的目的地，目前，31%的外派人员都是年轻的毕业生。

拥有如此庞大的全球员工队伍意味着，不仅要提升员工的归属感，还要定期突出并与员工分享公司内发生的活动、项目和成就。

因此，沟通对于创造积极的工作环境和激励员工实现共同目标是十分重要的。

Inside内刊
该内联网作为一份在线杂志，拥有大约8000名专业人员受众，由来自各国家、各业务和各部门的成员共同组成的编辑委员会负责管理。它旨在分享信息，营造全球社区的感觉，并在普睿司曼集团内部建立一种共同认同。

Insight 洞察杂志
洞察杂志每季度发布一次，专门面向所有利益相关者，同时也刊登在我们的网站上。我们的杂志涵盖从财务结果和股价到对我们的业务和市场的深度评论等一系列的主题，重点关注公司内部的个体和来自世界各地的新举措。

YES 应用程序
YES 应用程序最初创建的目的在于方便与参与了YES分享计划的员工进行信息交流，它是普睿司曼集团的第一款应用程序，现已成为对与公司相关的最新信息感兴趣的各类人员的参考点。其主要目的是覆盖各个类别的员工，特别是那些没有直接访问内联网的工作站的员工。

社交网络

普睿司曼集团在各主要的社交网络上均表现活跃，无论是在公司层面上，还是在国家层面上，因此能够促进与当地语言员工的交流。

Inside内刊
该内联网作为一份在线杂志，拥有大约8000名专业人员受众，由来自各国家、各业务和各部门的成员共同组成的编辑委员会负责管理。它旨在分享信息，营造全球社区的感觉，并在普睿司曼集团内部建立一种共同认同。

Insight 洞察杂志
洞察杂志每季度发布一次，专门面向所有利益相关者，同时也刊登在我们的网站上。我们的杂志涵盖从财务结果和股价到对我们的业务和市场的深度评论等一系列的主题，重点关注公司内部的个体和来自世界各地的新举措。

YES 应用程序
YES 应用程序最初创建的目的在于方便与参与了YES分享计划的员工进行信息交流，它是普睿司曼集团的第一款应用程序，现已成为对与公司相关的最新信息感兴趣的各类人员的参考点。其主要目的是覆盖各个类别的员工，特别是那些没有直接访问内联网的工作站的员工。

社交网络

普睿司曼集团在各主要的社交网络上均表现活跃，无论是在公司层面上，还是在国家层面上，因此能够促进与当地语言员工的交流。